Population cible : Managers, Directeurs, Cadres, Professions libérales, Assistants de direction, Responsables d’unités, Chefs de projets, Consultants, membres de comités de direction et les personnes aspirant à des postes de responsabilité.
Approche : Cette formation sous forme d’apports théoriques, d’exercices, d’échanges d’expérience et de mises en situation pratique permet aux managers d’accroître leur connaissance et leur compréhension des aspects financiers de la gestion. La formation est idéale pour toute personne non financière qui peut prendre des décisions opérationnelles et qui a besoin d’une meilleure compréhension des aspects financiers d’un business dans le but de bien s’acquitter de ses responsabilités. Elle est aussi très utile pour des personnes familières avec la Finance et qui souhaitent s’y replonger en douceur et approfondir leurs connaissances de base afin de mieux réussir dans le climat des affaires aujourd’hui.
Durée : 2 jours (en option 3 jours).
Objectifs :
- Comprendre le rôle de la finance pour arriver à des objectifs de business
- Comprendre les principales fonctions financières
- Savoir lire et interpréter les principaux rapports financiers
- Suivre des pratiques économiques probantes en termes de prise de décision en capital
- Connaître les principes de préparation de budgets significatifs et accepter de rendre des comptes en termes de performances au budget
- Comprendre vôtre rôle dans la protection et le management des ressources de l’entreprise y compris la conservation du Fonds de Roulement
- Savoir analyser les variations de budget (en option)
- Comprendre la différence entre cash flows et profit
- Démontrer l’impact sur la création de valeur
- Analyser la performance avec des ratios financiers
- Utiliser la marge contributive et l’analyse du Break Even lors de la prise de décision
- Comprendre et être capable de préparer un cash flow d’investissement
- Décrire et préparer des calendriers impliqués dans un budget maître (en option).
